Servizi per l’Organizzazione Commerciale e le Vendite

  • Definizione del potenziale di mercato nell’area di interesse
  • Valutazione dell’attuale grado di copertura delle aree ed individuazione del piano di crescita
  • Definizione puntuale dei KPI (indicatori chiave di performance) per la gestione commerciale delle aree
  • Valutazione dell’attuale struttura commerciale e identificazione delle necessità di sviluppo
  • Definizione delle nuove competenze degli attori commerciali
  • Contributo all’ideazione e realizzazione di eventi periodici per la forza vendita
  • Valorizzazione della comunicazione per la forza vendita