Servizi per l’Organizzazione Commerciale e le Vendite
- Definizione del potenziale di mercato nell’area di interesse
- Valutazione dell’attuale grado di copertura delle aree ed individuazione del piano di crescita
- Definizione puntuale dei KPI (indicatori chiave di performance) per la gestione commerciale delle aree
- Valutazione dell’attuale struttura commerciale e identificazione delle necessità di sviluppo
- Definizione delle nuove competenze degli attori commerciali
- Contributo all’ideazione e realizzazione di eventi periodici per la forza vendita
- Valorizzazione della comunicazione per la forza vendita
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