Servizi per l’Organizzazione Commerciale e le Vendite

Definizione del potenziale di mercato nell’area di interesse
Valutazione dell’attuale grado di copertura delle aree ed individuazione del piano di crescita
Definizione puntuale dei KPI (indicatori chiave di performance) per la gestione commerciale delle aree
Valutazione dell’attuale struttura commerciale e identificazione delle necessità di sviluppo
Definizione delle nuove competenze degli attori commerciali
Contributo all’ideazione e realizzazione di eventi periodici per la forza vendita
Valorizzazione della comunicazione per la forza vendita